Iekšzemes un ārvalstu instrumentu ražošanas nozares salīdzinājums

Ārvalstu instrumenti piešķir lielu nozīmi korporatīvās vērtības pieaugumam. Vietējie partneri paļaujas uz subsīdijām un ieņēmumiem. Vietējo un ārvalstu instrumentu mērķa klienti ir bloķēti agrīnās, īpašās nozarēs un uzņēmumos ar uzņēmējdarbības perspektīvām. Viņi ir apņēmušies nodrošināt viņus ar resursiem, kuru pietrūka izaugsmes sākumposmā, lai palīdzētu sasniegt strauju biznesa vērtības pieaugumu.

Saskaņā ar vērtību ķēdes vadības teoriju biznesa modeļa konotāciju var iedalīt tādās dimensijās kā vērtības pozicionēšana, vērtības radīšana, vērtības realizācija un vērtības pārnešana. Lai gan šajās četrās dimensijās ir universālas vietējo un ārvalstu instrumentu apelācijas, kuras ierobežo sistēmas, ekonomikas un kultūras atšķirības, rūpniecisko instrumentu izpētes virziens un nolaišanās veids mājās un ārvalstīs ir atšķirīgs.

Ārvalstu instrumenti pievērš lielāku uzmanību Maker kultūrai un augsto tehnoloģiju atdevei no ieguldījumiem un parasti izmanto korporatīvo akciju iegādi vai korporatīvo akciju pārdošanu prēmijas iegūšanai kā galveno peļņas metodi un veido nepārtrauktu pašapkalpošanās spēju. , izmantojot tehnoloģiju uzkrāšanu un projektu demonstrēšanu, lai iegūtu reputāciju;

Vietējie rīki cieši formulē paredzamos attīstības mērķus ap politikas orientāciju un rūpnieciskās vērtības pozicionēšanu, paātrina resursu apmaiņu un koncentrēšanos, atverot rūpniecību, akadēmisko aprindu pārstāvjus un pētniecību, gūstot peļņu uzņēmumiem un nepārtraukti uzkrājot resursus un zīmola ietekmi, lai izveidotu sniega bumbas efektu.


Izlikšanas laiks: maijs-28-2020